學(xué)員們從精益發(fā)展的歷史，領(lǐng)悟精益的核心思想：“成本 = 售價(jià) - 利潤” ，企業(yè)主動(dòng)降低成本以應對市場(chǎng)售價(jià)變化，從而保證利潤。

節約成本需要減少生產(chǎn)中存在的八種浪費：等待浪費、不良修正浪費、管理浪費、動(dòng)作浪費、搬運浪費、加工浪費、庫存浪費、過(guò)量生產(chǎn)浪費。

全員參與精益，持續改善，才能永無(wú)止境地追求消除浪費，以達到精益的目的。

精益沒(méi)有結束只有開(kāi)始，它像企業(yè)文化一般融入日常生產(chǎn)中，需要不斷的迭代和進(jìn)步，我們用精益生產(chǎn)的理念和文化才能推動(dòng)企業(yè)變革。把握精益核心思想，主動(dòng)降低成本，向管理要效益，減少浪費，才能得到最終改善，落到實(shí)處。

真誠的合作與有效的溝通是改善項目活動(dòng)成功的堅實(shí)基礎，相信團隊的力量！